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總結(jié)十大教訓(xùn)抵押自家房產(chǎn) 馬勝利重返造紙業(yè)

http://memeticinfluence.com 2004-04-09 景華紙業(yè)網(wǎng)
 

  4月4日上午,在青島雙星集團(tuán)下屬的星港印刷包裝公司,66歲的馬勝利撫摸著生產(chǎn)線上的包裝紙說(shuō):“再次聞到紙的味道,心里激動(dòng)得不得了!

  18年前,馬勝利第一次到青島雙星,是作為中國(guó)國(guó)企承包改革第一人———一顆耀眼的改革明星,來(lái)傳經(jīng)送寶,做事跡報(bào)告的。

 
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  這次,銷聲匿跡多年的他,被同時(shí)代的企業(yè)家汪!俺邪薄

  2004年3月19日,由雙星集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)汪海簽發(fā)的公司任免字(2004)11號(hào)文件上寫道:

  為適應(yīng)品牌運(yùn)作的大發(fā)展,盡快打造中國(guó)綜合加工制造業(yè)大集團(tuán),經(jīng)雙星集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理提議,經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)研究,董事長(zhǎng)決定,成立雙星馬勝利紙業(yè)有限責(zé)任公司,聘任馬勝利為集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼雙星馬勝利紙業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理。

  青島雙星集團(tuán)董事長(zhǎng)汪海與馬勝利都是首屆全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家。在雙星聘任馬勝利的新聞發(fā)布會(huì)上,“雙星老汪‘包’老馬”的橫幅頗為醒目。

  “我得到的各種榮譽(yù)證書裝了16皮箱!瘪R勝利說(shuō),“那時(shí)雙星不如我,但現(xiàn)在我名落孫山,雙星卻蒸蒸日上!

  馬勝利說(shuō)這句話時(shí)所站的生產(chǎn)線旁,有一個(gè)巨大的宣傳欄,上面醒目地寫著:“汪?偛闷髽I(yè)家身價(jià)達(dá)39.99億元”。

  今天的馬勝利似乎并不在乎誰(shuí)“包”誰(shuí)的說(shuō)法。

  “青島雙星人人皆知,但很少有人知道汪海,我馬勝利當(dāng)年誰(shuí)人不曉,但沒有人知道當(dāng)年我造的紙是什么牌子!瘪R勝利對(duì)記者說(shuō),這些年來(lái)他一直在總結(jié)自己當(dāng)年的失誤,這次把馬勝利作為品牌而非個(gè)人,就是向汪總學(xué)習(xí)的過(guò)程。

  馬勝利說(shuō),自己總結(jié)了10大失誤。其中,性格里的個(gè)人英雄主義,是他失敗的一大原因。

  “今后,我只干兩件事,管理好公司,提高經(jīng)濟(jì)效益!瘪R勝利說(shuō),只憑名氣的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了,過(guò)去決策是一言堂,拍腦門,這次出來(lái)一定按照科學(xué)程序、市場(chǎng)規(guī)律辦事。

  “加盟雙星后,我主要是負(fù)責(zé)決策、策劃、經(jīng)營(yíng)等大方向的問題,至于具體的管理方面,會(huì)找‘四大金剛護(hù)法’———4位年輕的助手為MBA專業(yè)人士。”

  同時(shí),馬勝利表示自己這些年一直在學(xué)習(xí),《哈佛管理叢書》已經(jīng)讀了好多遍,“始終沒有掉隊(duì)”。

  對(duì)馬勝利個(gè)人,汪海不愿做過(guò)多評(píng)價(jià),“市場(chǎng)上操作光看書不行,市場(chǎng)上不能說(shuō)大話,馬勝利的價(jià)值還要看他下一步的操作,成功了,說(shuō)明他總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。到那時(shí)再評(píng)價(jià)吧。”

  不過(guò),在接受記者采訪時(shí),汪海反復(fù)談到企業(yè)家的價(jià)值。正是因?yàn)橛旭R勝利,他才決定進(jìn)軍造紙業(yè)的。

  在汪海會(huì)客室的窗臺(tái)上,有一張拍攝于1989年9月28日的“黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人接見全國(guó)勞模和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)全體同志的合影”。照片上的汪海扎著領(lǐng)帶穿著球鞋,而馬勝利非常瘦小。汪海說(shuō)馬勝利是全國(guó)承包累瘦的。馬勝利接著說(shuō):“退下來(lái)別的沒有,長(zhǎng)了60斤肉。”

  那次北京聚會(huì)后,直到去年兩人才在首屆全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家聚會(huì)上再次相逢。

  那次聚會(huì)馬勝利哭了,他的窘境觸動(dòng)了汪海。汪海說(shuō),在那個(gè)時(shí)期,馬勝利所做的工作有他的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),但按照一般的廠長(zhǎng)和工人退休,是不公道的。既然承認(rèn)市場(chǎng),就必須重新確立企業(yè)家的地位、企業(yè)家的價(jià)值、企業(yè)家對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),不能退休了就只剩下每月135元錢。

  在那次聚會(huì)上,汪海當(dāng)場(chǎng)表態(tài):“老馬我包了!

  “不用新人用老人,在這個(gè)時(shí)代顯得有點(diǎn)另類!鼻鄭u大學(xué)新聞系主任孔祥軍認(rèn)為,除了馬勝利這個(gè)名字所具有的品牌效應(yīng)外,汪海對(duì)馬勝利的起用,就好比為見義勇為的人建立的一個(gè)基金一樣,是對(duì)那些曾經(jīng)為改革沖鋒陷陣的人的一種精神上的補(bǔ)償,也是對(duì)年輕的改革家的一種鼓勵(lì)。

  然而,作為企業(yè)的雙星集團(tuán)和作為企業(yè)家的汪海,對(duì)馬勝利的“照顧”是有條件的。

  馬勝利說(shuō),新公司由雙星全資注冊(cè),他任法人代表,實(shí)行承包責(zé)任制。他負(fù)責(zé)人財(cái)物、產(chǎn)供銷,自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,在保值增值的基礎(chǔ)上,利潤(rùn)分成,如果虧損就免職。

  在雙星集團(tuán)對(duì)馬勝利的聘任文件中,最后一段寫道:聘任期為兩年,以市場(chǎng)為標(biāo)準(zhǔn),做到能上能下,經(jīng)考核不勝任本職崗位工作和由于責(zé)任心不強(qiáng),沒完成工作責(zé)任目標(biāo)的,隨時(shí)給予撤職、免職和調(diào)離現(xiàn)工作崗位。免職后干什么工作,享受什么工作待遇。

  馬勝利說(shuō)自己用個(gè)人的房產(chǎn)做了抵押,約定生活補(bǔ)助金是每月2000元,然后拿提成。

  “英雄成就一切事,貴在知之而即行!瘪R勝利說(shuō),他的目標(biāo)是,今年7月份產(chǎn)品先在青島、北京上市,先從工業(yè)用包裝紙開始,以后會(huì)涉足生活用、文化用紙。


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