2004年年初,在一次全球紙業(yè)會(huì)議上,泛亞紙業(yè)的主席和首席執(zhí)行官安德烈·范·哈屯(Andre van Hattum)明確地指出亞洲紙業(yè)的前景。他認(rèn)為“亞洲本質(zhì)上是一個(gè)同一體,但整個(gè)亞洲大陸具有眾多的變異”。他列舉出5個(gè)地區(qū)和中亞及東亞的不同市場(chǎng):日本、韓國(guó)、大中華(包括香港和臺(tái)灣)、泛亞(東南亞周邊國(guó)家)、和印度次大陸的前景,現(xiàn)在看來(lái)確如所料。 日本 仍然需要更多的經(jīng)濟(jì)、金融和供應(yīng)鏈來(lái)支持紙業(yè)改革。講話中特別提到了日本的紙和紙板市場(chǎng),他強(qiáng)調(diào)日本造紙工業(yè)頗具吸引力同時(shí)實(shí)際上是自給型的、金融上的運(yùn)作是,像日本-unipac、王子制紙等的紙業(yè)巨頭在亞洲各地尋求增長(zhǎng)機(jī)遇。
中國(guó) 預(yù)期長(zhǎng)期的GDP增長(zhǎng)率為7%~8%/年,由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求,增長(zhǎng)率越來(lái)越顯著,中國(guó)超越了美國(guó),現(xiàn)在是外國(guó)最大的投資受益者,私營(yíng)企業(yè)在增加,在20世紀(jì)80年代擁有75%的國(guó)企到2000年減為25%。勞動(dòng)力成本仍然很低,實(shí)際產(chǎn)能有增長(zhǎng)空間。 韓國(guó) 據(jù)范·哈屯認(rèn)為韓國(guó)也應(yīng)享有短期GDP年增長(zhǎng)為5%~6%的效益。同時(shí)強(qiáng)調(diào)在達(dá)到顛峰之前,可能迎來(lái)10個(gè)以上的良好經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)年。像日本一樣,紙和紙板工業(yè)的運(yùn)作是具有吸引力,及占優(yōu)勢(shì)的自給型市場(chǎng),具有雄心的擴(kuò)展規(guī)劃由于1997年亞洲金融危機(jī)而被迫急剎車(chē)。
“小虎國(guó)家” (Tiger states泛亞)也顯示了良好的GDP增長(zhǎng)。但是政局不穩(wěn)困擾了菲律賓和印尼。這些地區(qū)把外資投資的機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)給了中國(guó),同時(shí)應(yīng)盡力反思他們的商務(wù)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)。哈屯說(shuō),他們必須接受這樣一條規(guī)律,寧愿中國(guó)是一個(gè)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)者而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象。無(wú)論如何,泛亞地區(qū)剛好與中國(guó)簽署了在2010年建立自由貿(mào)易區(qū)的協(xié)議。
印度 范·哈屯視野的最后一個(gè)國(guó)家是印度, 印度近況欠佳,但仍然預(yù)測(cè)有5%良好的年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),他說(shuō),政府不是“商業(yè)實(shí)用主義者”,漿紙工業(yè)飽受設(shè)備陳舊及缺乏設(shè)備之苦。要想購(gòu)買(mǎi)新的設(shè)備材料是很困難的,因?yàn)橛?0%的紙機(jī)要靠進(jìn)口的沉重負(fù)擔(dān)。 總的來(lái)說(shuō),亞洲比其他地區(qū)在增長(zhǎng)、消費(fèi)、制造及經(jīng)營(yíng)服務(wù)上都保持優(yōu)勢(shì),雖然全球的漿紙工業(yè)至2010年,預(yù)期平均年增長(zhǎng)率為2.9%,亞洲應(yīng)超出此速率,預(yù)計(jì)中國(guó)長(zhǎng)期的年增長(zhǎng)超過(guò)7%,此時(shí)亞太地區(qū)增長(zhǎng)高于5%,只有日本預(yù)計(jì)年增長(zhǎng)率為l%而落后。
結(jié)論為亞洲漿紙工業(yè)仍然分散為很多公司—家族;蛘鶕碛校瑹o(wú)論如何,與西方公司截然不同,他們不是“股東激勵(lì)” (shareholder clriven)者。商務(wù)目標(biāo)仍然是以長(zhǎng)期的目標(biāo)為基礎(chǔ),不是季度效應(yīng)(quarterly results)者。
此地區(qū)對(duì)于外國(guó)投資者來(lái)說(shuō),有一些危險(xiǎn)因素是應(yīng)提起注意的,這包括了政治環(huán)境通常不是那么透明,以及地域的政治極為不穩(wěn)定性,經(jīng)濟(jì)和通貨的易變性加深了此風(fēng)險(xiǎn),哈屯指出這是合資參與者經(jīng)常不得不注意,由于不同文化、商務(wù)實(shí)際和語(yǔ)言之間的競(jìng)爭(zhēng)所引起的差異。
但依然具有許多有利之處的是:增長(zhǎng)的人口及經(jīng)濟(jì);低勞動(dòng)力成本;本地區(qū)生產(chǎn)的增長(zhǎng)導(dǎo)致了本地區(qū)需求的增加;以及速生硬木纖維的可使用性。一些須密切注意的事情,包括了分散的市場(chǎng)和眾多產(chǎn)業(yè),高能耗成本,某些品種的過(guò)度發(fā)展,以及軟木纖維和回收纖維的短缺現(xiàn)象。 |