一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣舉資三億多元?dú)v時(shí)六年好不容易打造起一艘工業(yè)“巨輪”，豈料船一下水便“擱淺”難動(dòng)。在此后三年多時(shí)間里，縣里不惜再斥巨資近一億元先后三次實(shí)施啟動(dòng)，然而終未如愿。忽一日，一位技能高超的“船長”被請上船來，他力揮技術(shù)杠桿巧借市場潮汐迅捷推船入水，繼而駕船破浪遠(yuǎn)航。請看

擱淺“巨輪”就這樣被“撬”入航道

焦作日報(bào)  陳作華 董亞洲 唐梨

　　話說投資3．36億元建成的武陟縣紅麻造紙廠，在該縣“國”字牌工業(yè)企業(yè)圈子里，稱得上是一艘“大船”。大船自然有大船的“風(fēng)范”，有世界銀行貸款，設(shè)備概由美國、日本、德國、俄羅斯等8個(gè)國家進(jìn)口，技術(shù)裝備達(dá)到世界造紙行業(yè)先進(jìn)水平。然而，“八國聯(lián)軍”的設(shè)備組裝到一艘“船”上，卻出現(xiàn)了一系列技術(shù)銜接難題。該廠多方請人施救，工藝設(shè)計(jì)改來改去，諸多技術(shù)故障依然如故。1999年4月至2001年9月間，紅麻造紙廠3次試車均未能成功，白白扔掉啟動(dòng)資金近1億元。至此，巨額投資非但沒有產(chǎn)生效益，反而累計(jì)虧損4579萬元，縣財(cái)政每年不得不為此支付世行利息1923萬元，占到縣財(cái)政年收入的19．97％。

　　本指望抱回一個(gè)“金娃娃”，沒想到卻背上一個(gè)大包袱。如何盡快盤活這一大塊死滯資產(chǎn)，成為擺在新一屆縣領(lǐng)導(dǎo)班子面前的緊要課題。然而，2001年下半年的紅麻廠已是一無資金、二無技術(shù)、三無產(chǎn)品，推動(dòng)這艘“大船”的風(fēng)在哪里、浪在何處？經(jīng)過深入調(diào)研和市場考察，武陟縣的決策者意識(shí)到，啟動(dòng)像“紅麻”之類的“三無”型企業(yè)，已不能僅靠資金，即使讓一個(gè)更有實(shí)力的企業(yè)去并購“紅麻”，也不一定能將其拖出泥潭，而拯救紅麻廠的關(guān)鍵是引入一個(gè)既精通造紙專業(yè)又深諳市場潮汐且善于經(jīng)營管理的復(fù)合型大腕“船長”，同時(shí)以改制為其疏通航道，保駕護(hù)航。因此，前期運(yùn)作必須采取招商引資與招賢引智相結(jié)合的辦法。

　　千軍易得，一將難求。此后，造紙行業(yè)的報(bào)刊、會(huì)議、網(wǎng)站，都成為武陟縣主管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)。茫茫人海中，一位山東籍的中年漢子漸漸浮出水面：此人名叫姜豐偉，制漿造紙高級工程師，1986年華南理工大學(xué)制漿造紙專業(yè)畢業(yè)后，被分配到中國輕工業(yè)制漿造紙研究所工作。1990年12月，姜豐偉南下廣東經(jīng)營造紙企業(yè)。東莞的荒灘上，他參與開發(fā)建廠；湛江的山腳下，他把設(shè)計(jì)圖紙變成幢幢廠房。而不甘于守?cái)傋�、圖安逸的姜豐偉往往是做成一個(gè)廠子后就又向新的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)走去。他每每從工人做起，直至車間主任、領(lǐng)班主管、副廠長、副總經(jīng)理，16年的造紙創(chuàng)業(yè)路走下來，他已經(jīng)成為一個(gè)理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)涞脑旒埿袠I(yè)高手，成為名副其實(shí)的國內(nèi)造紙領(lǐng)域拔尖專家。

　　人選目標(biāo)鎖定后，武陟縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親赴廣東與姜豐偉見面洽談，縣主管領(lǐng)導(dǎo)更是“三顧茅廬”，足跡遍至姜豐偉在廣州、東莞、湛江、深圳等地所工作過的單位，全面考察了解預(yù)定人選各方面的情況。而姜豐偉一方，骨子里自有一種富于挑戰(zhàn)、勤于創(chuàng)業(yè)的“基因”。他早在幾年前已從《中華造紙》雜志上了解到武陟縣紅麻造紙廠的有關(guān)情況，也曾有過來此一搏再度創(chuàng)業(yè)的念頭。而后來武陟縣主管工業(yè)的副縣長李平啟的一番話，更使姜豐偉心頭一熱：“武陟縣歡迎你來創(chuàng)業(yè)。有人說河南人不好打交道，我認(rèn)為不對，不信你就來試試�！庇纱耍�雙方心有靈犀，一拍即合。2002年春天，姜豐偉登上了這艘已經(jīng)完全熄火的“巨輪”。

　　機(jī)器設(shè)備、工藝流程以及前期停產(chǎn)原因被全面考察之后，姜豐偉語出驚人：3個(gè)月內(nèi)啟動(dòng)生產(chǎn)，啟動(dòng)資金僅需800萬元，其中首期工程改造只需120萬元。一石激起千層浪，一時(shí)間輿論嘩然。當(dāng)?shù)赜腥舜�測說，前期有人搞過預(yù)算，啟動(dòng)資金至少也得5000多萬元，而這人只提出800萬元，看來他是在玩“空手道”，把800萬元花完就溜。同行也有朋友說：這件事十有八九要泡湯，如果成功，則是天大的奇跡。此時(shí)，紅麻廠職工紛紛要求退還集資款離開廠子，就連原打算與姜豐偉一同來此創(chuàng)業(yè)的合伙人也不辭而別。這時(shí)候，只有一個(gè)聲音給予姜豐偉以鼓勵(lì)和支持，這個(gè)聲音來自縣領(lǐng)導(dǎo)班子�！�800萬元啟動(dòng)計(jì)劃并非空穴來風(fēng)�！苯�豐偉心里明白，武陟縣的決策者們心中也明白，能使“大船”擺脫困境的，絕不僅僅是資金。很快，用技術(shù)杠桿、借市場潮汐的“救船”方案付諸實(shí)施———對設(shè)備實(shí)施技術(shù)整合，克隆國際最新技術(shù)，對紙機(jī)心臟進(jìn)行定量控制手術(shù)；引入國外先進(jìn)工藝，改變涂布計(jì)量方式；連續(xù)進(jìn)行提高車速、降低成本的技術(shù)改造，紙機(jī)車速由過去的320米／秒提高到600米／秒。與此同時(shí)，瞄準(zhǔn)市場無碳復(fù)寫紙供應(yīng)不飽和及尚無壟斷企業(yè)及產(chǎn)品的空檔，發(fā)揮本廠現(xiàn)有設(shè)備的先進(jìn)性優(yōu)勢，果斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，暫時(shí)放棄既無原材料優(yōu)勢，又無市場優(yōu)勢，更沒有效率優(yōu)勢的原設(shè)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品輕定量涂布紙，轉(zhuǎn)產(chǎn)技術(shù)含量高與經(jīng)濟(jì)效益好的無碳復(fù)寫紙。

　　啟動(dòng)“沉船”，政府以改制為其疏通航道。2002年7月，由姜豐偉任總經(jīng)理的江河紙業(yè)有限責(zé)任公司注冊成立。公司首次推出混合制經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，股東為縣投資公司、綠宇化電公司兩個(gè)法人及姜豐偉等兩個(gè)自然人，注冊資金800萬元，姜豐偉以技術(shù)入股方式享有17％的股份。公司對紅麻造紙廠的造紙系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)施實(shí)施15年的租賃經(jīng)營，姜豐偉享有獨(dú)立經(jīng)營權(quán)、留用資金支配權(quán)、勞動(dòng)用工權(quán)及人事管理權(quán)等。由此，這條“沉船”以政府法人與自然人、智力資本與工業(yè)資本相結(jié)合的方式開始了新的航程。

　　一組數(shù)字能夠說明這艘“巨輪”啟航后的情況。2002年8月試車，當(dāng)月產(chǎn)銷無碳復(fù)寫紙200噸，第二個(gè)月產(chǎn)銷450噸，第三個(gè)月產(chǎn)銷700噸。2003年1～8月實(shí)現(xiàn)利潤233萬元，之后月利稅達(dá)到200萬元，月創(chuàng)純利潤在100萬元以上。而今，公司所生產(chǎn)的無碳復(fù)寫紙以其優(yōu)于進(jìn)口紙的質(zhì)量而成為進(jìn)口產(chǎn)品的替代品，遠(yuǎn)銷浙江、上海、廣東、江西、山東等地。公司在填補(bǔ)了我省不能生產(chǎn)無碳復(fù)寫紙空白的同時(shí)，已成為國內(nèi)能生產(chǎn)此類紙的三家企業(yè)之一。而在人才隊(duì)伍建設(shè)上，又有數(shù)名全國造紙行業(yè)的頂尖級人才加盟該公司，配方、電器、機(jī)械、工藝、銷售等方面的負(fù)責(zé)人，也均為國內(nèi)同行業(yè)中的佼佼者。

　　既要引進(jìn)人才，又要留住人才，還要為其創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái)，這就是武陟縣的用人之道。為充分發(fā)揮江河紙業(yè)公司的技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢，使其迅速發(fā)展壯大，武陟縣近日再以改制為其鼓風(fēng)助力，通過對紅麻造紙廠資產(chǎn)進(jìn)行分離重組，以江河紙業(yè)公司收購紅麻廠部分資產(chǎn)同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)債務(wù)的方式，及時(shí)終止原租賃經(jīng)營模式，促使江河公司以資本運(yùn)作方式快步前進(jìn)。據(jù)悉，該公司投資1．8億元的5萬噸無碳復(fù)寫紙技改項(xiàng)目及投資上千萬元的制漿車間啟動(dòng)，堿回收車間建設(shè)也將于近期動(dòng)工。兩個(gè)項(xiàng)目建成后，公司年產(chǎn)值將超過10億元，一艘真正的“巨輪”將破浪遠(yuǎn)航。

　　智力資本撬動(dòng)死滯資本方顯第一生產(chǎn)力是無限資本。武陟縣引入一個(gè)專家型人才救活一個(gè)被稱為“救不活”的企業(yè)，再次向我們展示了智力資本上升為工業(yè)經(jīng)濟(jì)中決定性的終極資源和核心要素后所裂變出的巨大生產(chǎn)力。