廣東肇慶市大力發(fā)展非公有制造林，經(jīng)過近年的實(shí)踐、探索，已形成了幾種有代表性的模式，效益顯著。

    一是高要模式。高要市林業(yè)局與香港商人合作成立高要嘉耀林業(yè)發(fā)展有限公司，由外商出資金，林業(yè)部門管理，組織村或林農(nóng)以山地使用權(quán)入股，合作造林。造林的收益分成是投資者占七成，山地權(quán)屬者三成，林業(yè)管理部門從投資總額中提取10%作為服務(wù)費(fèi)。目前已完成造林12.5萬畝。

    二是廣寧鼎豐模式。鼎豐紙業(yè)有限公司通過林業(yè)部門直接向山地所有者或經(jīng)營者租賃林地（10元/畝年），自行投資，自行管理，收益全部歸自己所有。目前已完成造林約12.5萬畝。

    三是外地資金與國有林場合作模式。廣州造紙廠投入270萬元，與市屬國有北嶺山、大南山、大水口林場合作造林2.7萬畝，由林場管理。其合作形式有兩種：一是培育中幼林。造紙廠每給林場投入100元的資金，8年后，林場要交0.8立方米木材給造紙廠，稅費(fèi)由造紙廠負(fù)責(zé)。二是新造速生豐產(chǎn)林。造紙廠每投入造林資金100元，15年后林場交1.2立方米木材給造紙廠，稅費(fèi)由造紙廠負(fù)責(zé)。

    四是懷集模式。造林企業(yè)如綠洋公司、勵(lì)通公司和盈匯公司出資金，通過林業(yè)部門向山地所有者或經(jīng)營者租賃林地（每畝每年約15元租金及其他費(fèi)用），林業(yè)部門從投資總額中提取3—5%作為服務(wù)費(fèi)，并將其轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞萑牍伞４巳�公司�?jì)劃用5年時(shí)間在該縣建設(shè)速生豐產(chǎn)林基地65萬畝。