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江蘇天平紙業(yè):永不滿足的駱海忠

http://memeticinfluence.com 2003-10-28 景華紙業(yè)網(wǎng)
 

  坐落在漣水縣五港鎮(zhèn)的江蘇天平紙業(yè)有限公司,1—9月份銷售額8000多萬(wàn)元,利稅400多萬(wàn)元,同比分別增長(zhǎng)21%、30%,其中紙產(chǎn)品銷售就達(dá)4200萬(wàn)元,稅收190萬(wàn)元;另外,創(chuàng)造了360多個(gè)就業(yè)崗位,人均月工資達(dá)600元。同比分別增長(zhǎng)31%、10%。公司銷售額、利稅、就業(yè)崗位、職工工資四項(xiàng)指標(biāo)增幅之高,發(fā)展之快,與董事長(zhǎng)駱海忠不懈追求,永不滿足的創(chuàng)業(yè)精神密不可分。

  駱海忠是浙江省富陽(yáng)縣人,1984年高中畢業(yè)后,曾當(dāng)過村電工,干過杭州造紙廠工人、技術(shù)員、銷售員,后又到上海經(jīng)營(yíng)裝潢業(yè)務(wù)。1993年回富陽(yáng)與人合股投資100多萬(wàn)元,創(chuàng)建了造紙廠,一干就是6年。為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,開辟市場(chǎng)空間,1999年初,駱海忠走上海、蘇州,過揚(yáng)州、鹽城,到徐州、淮安,調(diào)研考察紙業(yè)市場(chǎng)和投資環(huán)境,權(quán)衡比較,最后把目光落到漣水,兼并了五港造紙廠,成立江蘇天平紙業(yè)有限公司。

  創(chuàng)建于1984年的漣水五港造紙廠是一家鎮(zhèn)辦企業(yè),主要從事衛(wèi)生紙生產(chǎn)。建廠后的一段時(shí)間,由于產(chǎn)品短缺、市場(chǎng)需求大,經(jīng)營(yíng)效益不錯(cuò)。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)管理不善,創(chuàng)新能力不強(qiáng),使衛(wèi)生紙市場(chǎng)份額逐漸萎縮,到1998年底企業(yè)已處于資不抵債、關(guān)門停產(chǎn)的境地。駱海忠接管后,堅(jiān)持實(shí)施“內(nèi)抓管理求質(zhì)量,外樹形象拓市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,投資50多萬(wàn)元,購(gòu)進(jìn)主要生產(chǎn)設(shè)備,生產(chǎn)牛皮板紙,當(dāng)年就盈余40多萬(wàn)元。

  面對(duì)成績(jī),駱海忠清醒地認(rèn)識(shí)到:這主要是轉(zhuǎn)換體制和機(jī)制后原企業(yè)內(nèi)部潛力得到進(jìn)一步釋放的結(jié)果,“天平”如果要想在紙業(yè)市場(chǎng)上長(zhǎng)期占有一席之地,還必須加大投入,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,走大投入、大產(chǎn)出、高效益之路。2000年以來,駱海忠共投入近4000萬(wàn)元,改造了牛皮紙生產(chǎn)線,新增了1660型、2400型和1880型三條新品生產(chǎn)線,使規(guī)模在2000年初的基礎(chǔ)上又?jǐn)U大了4倍多。

  其實(shí),駱海忠走大投入、大產(chǎn)出、高效益發(fā)展之路,并非一帆風(fēng)順。2001年與人合資投入800萬(wàn)元新上的一條1660型瓦楞紙生產(chǎn)線,到年終一盤點(diǎn),虧損50多萬(wàn)元。駱海忠不由得吃了一驚,但多年市場(chǎng)上的摸爬滾打,培養(yǎng)造就了駱海忠永不服輸?shù)膱?jiān)強(qiáng)性格,他說:“辦企業(yè)跟走路一樣,總會(huì)遇到坎坷崎嶇,不免摔跤。如果遇到困難就止步不前,甚至退縮,那怎么能成就大事業(yè)呢?”經(jīng)過深入研究,駱海忠驚喜地發(fā)現(xiàn):大投入、大產(chǎn)業(yè)、高效益之路沒有錯(cuò),但必須以質(zhì)量和創(chuàng)新為前提。目前經(jīng)營(yíng)效益不好,根子就出在產(chǎn)品質(zhì)量上。

  質(zhì)量要上去,人才是關(guān)鍵。2000年,駱海忠從上海、河南、浙江、四川等地引進(jìn)多名技術(shù)人才,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行革新,對(duì)生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行改造,一場(chǎng)技術(shù)革命在“天平”打響。他同時(shí)對(duì)全體員工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn),并實(shí)行嚴(yán)格質(zhì)量考核制度。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,公司終于柳暗花明,紙質(zhì)完全達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),深受客戶歡迎。當(dāng)年瓦楞紙就實(shí)現(xiàn)銷售收入2700萬(wàn)元,利稅500多萬(wàn)元,一舉扭虧為盈。同時(shí),他積極同有關(guān)科研院所聯(lián)手合作,開展新品研發(fā),取得明顯成效。目前,該公司由原來生產(chǎn)單一牛皮板紙發(fā)展到能生產(chǎn)三大系列多個(gè)品種的板紙,2003年開發(fā)的用于卷煙的鋁鉑襯紙,還填補(bǔ)了我省在這一領(lǐng)域的空白。

  在談到今后的打算時(shí),駱海忠信心十足地說:“將繼續(xù)擴(kuò)大紙業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,爭(zhēng)取2004年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值過億元,利稅過千萬(wàn)!


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