3月中旬筆者去香港參加印藝學(xué)會(huì)成立20周年慶典，并作短暫參觀學(xué)習(xí)。香港市區(qū)仍是那樣車來人往，熙熙攘攘，酒樓飯館生意似仍熱火。可是與人們交談之中，就感到精神狀態(tài)似沒有以往那么振奮樂觀。大環(huán)境變了，金融、商貿(mào)、航運(yùn)樞紐的金色光環(huán)沒有以往那么耀眼了，自由貿(mào)易港的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)難免有所下降，房地產(chǎn)價(jià)格由高峰下跌了六七成，失業(yè)率由1997年的2.2%上升至2002年的7.2%。特區(qū)政府收支有赤字，有關(guān)工作人員降薪以體現(xiàn)與民共艱的精神……凡此種種無不在香港的光輝形象中多少增添了些灰色成分。

　　難道香港就此走下坡路？從特區(qū)的數(shù)據(jù)小冊(cè)子中可以看到：自1997年至2002年，香港人均GDP（以2000年市場(chǎng)不變價(jià)格計(jì)算）平均仍有1.3%的年增長(zhǎng)率；2002年人均GDP為195327港元，約為上海人均GDP的5倍；2002年的出口總值為15605億港元，5年來平均增長(zhǎng)1.4%。這說明香港的經(jīng)濟(jì)情況仍在增長(zhǎng)，只是勢(shì)頭可能沒有以往旺盛。擁有PC機(jī)的家庭數(shù)2001年占60.6%，2002年占62.1%。PC機(jī)連接互聯(lián)網(wǎng)的家庭數(shù)2001年占48.7%，2002年占52.5%。說明信息技術(shù)進(jìn)入尋常百姓家的步伐并未停滯。所以香港回歸祖國(guó)后，只是因?yàn)閲?guó)際國(guó)內(nèi)大環(huán)境的變遷，其經(jīng)濟(jì)的繁榮與增速受到些影響，變?yōu)椤扒甾D(zhuǎn)多云”的氣候，相信在中央與特區(qū)政府的相應(yīng)政策與措施下，在高素質(zhì)人力資源的作用下，仍會(huì)“多云轉(zhuǎn)晴”。

　　印刷業(yè)是香港第三大支柱產(chǎn)業(yè)，從業(yè)人數(shù)位居第一。其優(yōu)勢(shì)是長(zhǎng)期積累起來的，故也決不會(huì)在短期內(nèi)就此喪失。主要優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在：

　　1.以海外印刷市場(chǎng)為大舞臺(tái)，促使香港印刷業(yè)在經(jīng)營(yíng)理念、員工素質(zhì)、管理模式及技術(shù)裝備等方面，不得不經(jīng)常向國(guó)際要求看齊。這也就是香港印刷業(yè)所以能領(lǐng)先于祖國(guó)大陸印刷業(yè)的重要原因與動(dòng)力所在。

　　這次赴港雖僅短短幾天，但耳聞目睹，對(duì)香港印刷業(yè)開拓海外市場(chǎng)的能力與作為加深了了解。他們的經(jīng)驗(yàn)確實(shí)值得我們大陸同行們切實(shí)學(xué)習(xí)。

　　如不少印刷企業(yè)多年來已在海外分設(shè)多家業(yè)務(wù)辦事處，負(fù)責(zé)開拓承接海外業(yè)務(wù)。如中華商務(wù)彩色印刷公司，在紐約、波特然、倫敦及東京均分設(shè)業(yè)務(wù)處，而在大埔新廠的寬大業(yè)務(wù)室內(nèi)又坐滿幾十位既懂業(yè)務(wù)又通外語的年輕業(yè)務(wù)員，負(fù)責(zé)與國(guó)外及國(guó)內(nèi)各大城市業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)承接業(yè)務(wù)。據(jù)悉該廠目前大約60%的業(yè)務(wù)來自海外。如果認(rèn)為中華商務(wù)是歷史悠久的旗艦型企業(yè)，有此成就不足為奇，那么成立于1990年的勤達(dá)印刷集團(tuán)只不過十余年的歷史，其業(yè)務(wù)在旺季時(shí)，竟有95%以上出口，客戶遍及美、加、西歐及大洋洲，而且成為多家國(guó)際知名企業(yè)認(rèn)可的印品供應(yīng)商（參見香港印藝月刊第228期的報(bào)導(dǎo)）。此外，香港還有常駐海外專門從事印刷業(yè)務(wù)的中介商。如這次在香港貿(mào)發(fā)局與印刷商會(huì)、印藝學(xué)會(huì)合辦的“拓展國(guó)際印刷市場(chǎng)對(duì)策”探討會(huì)上，就有一位這樣公司的代表（他們?cè)诿�、英、德等�?guó)共有6個(gè)辦事處），介紹了經(jīng)驗(yàn)與情況�？梢娤愀塾∷�業(yè)在開拓海外印刷市場(chǎng)方面，確已打下良好基礎(chǔ)，是經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的。從1997年以來，印刷品出口總值雖有下降（1997年48億港元，2001年40億，2002年39億），其中不能排除國(guó)際經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，但香港印刷業(yè)以海外市場(chǎng)為大舞臺(tái)這種基礎(chǔ)并未動(dòng)搖，時(shí)來機(jī)轉(zhuǎn)，仍會(huì)有所回升。

　　2.出于拓展海外印刷市場(chǎng)的需要，在加強(qiáng)管理采用先進(jìn)技術(shù)與裝備，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率方面不遺余力，優(yōu)勢(shì)明顯。

　　如數(shù)字化打樣及遠(yuǎn)程簽樣已是開拓海外市場(chǎng)不可或缺的手段，CTP直接制版也常為海外客戶指定的要求。當(dāng)大陸印刷企業(yè)對(duì)于這些新技術(shù)、新工藝的采用尚處于猶疑不決的時(shí)候，在香港多已成為“必須”。所以有些廠CTP系統(tǒng)早已不是一套，而是多套。

　　如管理工作的計(jì)算機(jī)化早已普及且不斷升級(jí)。ISO 9002和ISO 14000等國(guó)際認(rèn)證制度不僅正規(guī)化，且切實(shí)執(zhí)行有效。印品質(zhì)量與交貨期的保證已成為香港印刷業(yè)的信譽(yù)，廠區(qū)環(huán)境保證的優(yōu)良程度與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)相比幾乎看不出什么區(qū)別。不少企業(yè)獲得國(guó)際印刷品質(zhì)獎(jiǎng)（如美國(guó)印刷工業(yè)協(xié)會(huì)PIA的Benny Award等）。這些信譽(yù)與榮譽(yù)構(gòu)成香港印刷業(yè)通向國(guó)際市場(chǎng)免簽證的護(hù)照。

　　3.擁有良性循環(huán)的優(yōu)勢(shì)——正因?yàn)橐院Ｍ庥∷⑹袌?chǎng)為主要舞臺(tái)，很大程度上可以超脫于當(dāng)前印刷業(yè)“削價(jià)拼搏”的困境，“造血功能”較強(qiáng)，再加購買進(jìn)口設(shè)備與原材料享有特區(qū)的納稅優(yōu)免待遇，故設(shè)備更新、技術(shù)革新的能力與時(shí)效均強(qiáng)，優(yōu)材優(yōu)質(zhì)有保證，從而又為增強(qiáng)海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造了有利條件。除開拓物質(zhì)財(cái)富的增值外，還同時(shí)大大提高了企業(yè)的品牌效應(yīng)與無形資產(chǎn)。這種良性循環(huán)，確是香港印刷業(yè)難以比攀的巨大優(yōu)勢(shì)。

　　4.機(jī)制方面的優(yōu)勢(shì)——大陸還處于由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡階段，而香港不僅在回歸前就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，而且還是國(guó)際上不多的自由貿(mào)易港機(jī)制。這種機(jī)制上的自由、靈活、開放性且反映在人們的思維、行動(dòng)以及習(xí)性上的差異是巨大的，卻又難以說清。舉例說：對(duì)問題的處理，大陸習(xí)慣于“研究、研究”、“請(qǐng)示、匯報(bào)”，似乎非這樣就不慎重。引進(jìn)一項(xiàng)設(shè)備，廠長(zhǎng)無權(quán)決定，需層層報(bào)批，似乎經(jīng)過多道審核，考慮就周到了。可是半年數(shù)月能批下來已屬上上大吉，延誤商機(jī)，無須過問。而萬一有什么差誤，卻又人人有責(zé)，等于無人負(fù)責(zé)。香港企業(yè)主參觀國(guó)際展覽會(huì)，看中的設(shè)備可以當(dāng)即拍板簽約，大陸的業(yè)主除非事前已得到授權(quán)，或者是民營(yíng)企業(yè)主，否則誰也別想這么做。設(shè)備購買合同簽訂成交，后面的關(guān)卡、手續(xù)也夠奔波的。當(dāng)然現(xiàn)在正在精簡(jiǎn)整改之中，好些了�？傊�，體制機(jī)制方面的問題，有巨有細(xì)，何從說清。但可以用一個(gè)很有說服力的事例予以概括：大陸派干部去香港中華商務(wù)廠當(dāng)經(jīng)理，在那邊，得心應(yīng)手，很有作為，可是任期一滿，調(diào)回大陸，又成籠中之鳥，難以施展。所以香港印刷企業(yè)英才輩出，當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境與機(jī)制也是重要因素，即所謂時(shí)勢(shì)造英雄。對(duì)于大陸的政企不分，公婆過多，講情面，走后門，打招呼等風(fēng)氣，香港同胞每每搖頭嘆息。

　　5.其他如香港政府對(duì)印刷業(yè)的重視和支持，有專門的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)制幫助培訓(xùn)人員，有貿(mào)發(fā)機(jī)構(gòu)協(xié)助做拓展市場(chǎng)的工作（最近與印刷業(yè)合辦拓展海外印刷市場(chǎng)策略的探討會(huì)就是一例），還撥給一定經(jīng)費(fèi)，建立印刷物料測(cè)試中心，研討印刷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

　　香港印刷業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì)可能還不止這些，但也不能說有這些優(yōu)勢(shì)就可高枕無憂。事實(shí)上香港印刷界的老總們也確實(shí)已在為行業(yè)的發(fā)展與前途認(rèn)真思考、積極規(guī)劃，其中重點(diǎn)之一，就是在繼續(xù)開拓海外印刷市場(chǎng)的同時(shí)，把眼光擴(kuò)大到人口眾多、并在不斷加強(qiáng)改革開放力度，而又取得經(jīng)濟(jì)高速持續(xù)發(fā)展的祖國(guó)大陸。近年，大多數(shù)香港印刷企業(yè)已把生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移或擴(kuò)展到深圳，在香港只保留其總部或總公司以繼續(xù)對(duì)應(yīng)其港地和海外業(yè)務(wù)，即使留下生產(chǎn)工廠也僅是其精干部分。所以近年在大陸甚囂塵上的“北書南印”問題，說穿了多數(shù)背景還是港商。香港印刷業(yè)主們把生產(chǎn)基地移到來往車程不超出1小時(shí)的深圳，既享受優(yōu)惠的房地產(chǎn)與勞工價(jià)格，又有發(fā)展余地，管理也極方便，確是英明之策。現(xiàn)在他們一些有實(shí)力的企業(yè)又進(jìn)一步把目光往北移，東莞、廣州、上海、江浙，以至于北京。中華商務(wù)聯(lián)合印刷（香港）有限公司去年在北京成立華聯(lián)印刷有限公司，在一年不到的時(shí)間內(nèi)就順利投產(chǎn)，不能不算是一個(gè)成功的創(chuàng)舉。這只是此種“北伐”的一個(gè)例子而已。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以占有更大的市場(chǎng)份額，這就是香港同行們近年的戰(zhàn)略。

 　　形勢(shì)的新發(fā)展也必然會(huì)有新問題的出現(xiàn)。市場(chǎng)畢竟不會(huì)日長(zhǎng)夜大。中國(guó)的印刷市場(chǎng)究竟有多大，國(guó)資、外資、港資、臺(tái)資、民資、集資，大家都一起“擴(kuò)展”，雖說印刷市場(chǎng)，尤其是商品包裝市場(chǎng)的需求，有一定的潛在增勢(shì)可挖，但總是有一定限度的。所以在一片爆竹聲中，保持一定的清醒還是必要的。這次在香港與印刷界人士接觸中，就有人向我們提問：珠三角與長(zhǎng)三角有否矛盾，如何應(yīng)對(duì)？這就是熱浪聲中的一種靜音，值得思考。目前膠印一色令的工價(jià)已從20元以上跌到10元以下，真使人想起曹植的“煮豆燃豆箕”那首詩了。當(dāng)然過分的顧慮或悲觀是永遠(yuǎn)干不出大事的，但根據(jù)各地的具體情況（包括當(dāng)?shù)丶案浇�地區(qū)的資源、產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟(jì)與科教發(fā)展水平等）進(jìn)行綜合研究，然后作出些各有側(cè)重或特色的規(guī)劃，還是必要的。目前流行一種“筑巢引鳳”的提法，可是，如果不顧什么環(huán)境與條件，盲目筑巢未必就能引得鳳來，即使來了，也難以久留，甚至夭折。

 　　從總體來看，香港印刷業(yè)的“北上計(jì)劃”，是頗有眼光與策略的，有計(jì)劃、有步驟，步步為營(yíng)，節(jié)節(jié)取勝。如這次在探討會(huì)上就聽到有一位經(jīng)理談到如何進(jìn)軍大陸書刊印刷市場(chǎng)時(shí)，明確提出北京是“兵家必爭(zhēng)之地”的觀點(diǎn)，還談到一些具體注意事項(xiàng)，可見他們?cè)谛袆?dòng)之前，確實(shí)做了不少調(diào)查研究工作。

　　不過有一點(diǎn)我想建議的，有遠(yuǎn)見、有實(shí)力的香港印刷企業(yè)家還該花一定的精力在引入新技術(shù)、新工藝、新材料方面，以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)，也包括傳統(tǒng)印刷向電子印刷過渡中的并肩發(fā)展問題。相信隨著電子通訊與電子傳媒的發(fā)展，傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)從絕對(duì)值來說雖然仍會(huì)增長(zhǎng)，但其比重將相對(duì)縮減，這既是國(guó)際趨勢(shì)，也是我們的未來。不為眼前的業(yè)績(jī)陶醉，才能笑到最后。日本凸版印刷公司的作為，是一個(gè)很好榜樣。

　　對(duì)香港印刷業(yè)的北上，有人歡迎，有人顧忌。所謂顧忌，主要無非就是“蛋糕就這么大，分食的人多了，到口的就少了”。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則本來就是“適者生存，不適者淘汰”�，F(xiàn)在連洋人都放進(jìn)來了，還怕自己同胞分食？再說香港印刷業(yè)的北進(jìn)，也存在把蛋糕做大，同時(shí)帶來資金、新設(shè)備、新技術(shù)及先進(jìn)的管理與理念的機(jī)會(huì)，有利的一面還是主要的。

　　最近，中銀香港發(fā)表題為“香港經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的方向和策略”研究報(bào)告，認(rèn)為：當(dāng)前香港經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)存在于經(jīng)濟(jì)全球化下，以中國(guó)為主導(dǎo)的亞洲經(jīng)濟(jì)整合之中。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的動(dòng)力存在于香港固有的優(yōu)勢(shì)當(dāng)中。香港經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的方向和定位應(yīng)是立足香港、服務(wù)以中國(guó)為主導(dǎo)的亞洲經(jīng)濟(jì)整合，成為中國(guó)和亞洲的主要服務(wù)中心。報(bào)告提出“四管齊下”的措施，即：穩(wěn)住地產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，控制成本是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的條件，加強(qiáng)合作是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，調(diào)整政府角色是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的保證。研究報(bào)告還提出：香港若能爭(zhēng)取到與上海一樣的“國(guó)民待遇”，與上海在內(nèi)地展開公平競(jìng)爭(zhēng)，那么有著多年成熟開放的市場(chǎng)體制和經(jīng)驗(yàn)的香港就有機(jī)會(huì)成為中國(guó)最重要的一個(gè)服務(wù)中心。我認(rèn)為此項(xiàng)最新研究報(bào)告很值得香港及上海印刷業(yè)共同思考。香港有望成為亞洲服務(wù)中心，這也應(yīng)該是我們共同的愿望。（印刷雜志）

作者單位：上海印刷技術(shù)研究所