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關(guān)注“后非典時期”經(jīng)濟:10年前決策正確 APP對中國有信心
2003-05-27 景華紙業(yè)網(wǎng)
  關(guān)注焦點:SARS疫情是否影響企業(yè)的業(yè)績,會不會影響它們在中國的投資戰(zhàn)略?非典型事件會遏止經(jīng)濟全球化的浪潮嗎?

  受訪企業(yè):金光集團亞洲漿紙業(yè)有限公司(APP),世界紙業(yè)十強之一,總部在新加坡,四成資產(chǎn)放在中國,因而與中國經(jīng)濟休戚相關(guān)。金光集團是印尼華人企業(yè)家黃奕聰先生創(chuàng)立的。
 
  問:SARS疫情有沒有影響APP的生產(chǎn)和銷售?姚旭升回答:到目前為止影響在可控制范圍內(nèi),我們的生產(chǎn)正常,員工士氣不錯。由于訂單有滯后效應(yīng),大約滯后兩個月,影響在5月份開始暴露出來。北京、廣東、香港等疫情較嚴重的地區(qū)恰好是我們公司主要的銷售區(qū),來自紙業(yè)直接下游產(chǎn)業(yè)———印刷業(yè)的訂單減少了20%-30%。如果SARS能在短期內(nèi)控制住,那我們的銷售到7、8月份就可恢復(fù)。

  我們也采取了一些應(yīng)對補償措施,包括加大對美國出口力度,APP旗下的金東紙業(yè)是世界最大的單一銅版紙生產(chǎn)廠,現(xiàn)在我們每月向美國出口1萬多噸銅版紙,爭取提高到2萬噸以上。

  總的來說,如果疫情在兩個月內(nèi)控制住,今年APP中國的業(yè)績不會受大影響。

  問:經(jīng)過了SARS的危機,APP會不會認為投資中國是危險的?

  答:金光集團APP董事長兼總裁黃志源先生1992年決定在中國投資,當(dāng)時很多人懷疑中國是否有這么大的紙業(yè)市場和資本吸收能力。事實證明我們在中國大規(guī)模投資完全正確。

  APP作為一家跨國企業(yè)有一個最大的特點,很多外企在外國的母公司比金光集團大得多,但它們在中國的資產(chǎn)一般僅占整個集團總資產(chǎn)的10%以下,而APP在中國的資產(chǎn)占了40%之多,是舉足輕重的。APP最精良的裝備,如世界最先進的銅版紙生產(chǎn)線,都在中國。有個故事,曾有一家美國紙業(yè)公司拿二手設(shè)備投到珠海準備生產(chǎn)無碳復(fù)寫紙,遇到黃志源先生,黃先生跟他說,APP在蘇州年產(chǎn)10萬噸無碳復(fù)寫紙,你這設(shè)備在我看來幾乎是廢銅爛鐵。

  現(xiàn)在中國市場對紙品需求總量排世界第二,4000萬噸左右,每年以7%左右速度遞增,到2010年將突破6000萬噸。供不應(yīng)求,投資趕不上需求增長。APP中國的產(chǎn)品80%供應(yīng)中國市場,還是杯水車薪。這證明十多年前的決策是完全正確的。

  據(jù)資料,每年中國進口紙品及原材料就用去外匯70多億美元,僅次于進口石油和鋼材。其中紙漿進口量非常大,從上世紀90年代的20萬噸/年,增長到去年的570萬噸。按照平均400美元一噸的價格計算,一年就用去20多億美元。國際上使用木漿造紙的比例為90%以上,但中國沒有充足的森林,不產(chǎn)原木紙漿,小造紙廠靠葦漿和草漿生產(chǎn),污染嚴重。

  APP從1995年開始在中國種樹,現(xiàn)在共有廣東、廣西80多萬畝,海南70萬畝,今年至少再種100萬畝。這些資源足夠養(yǎng)活一家年產(chǎn)100萬噸的紙漿廠,可以部分替代進口紙漿,緩解進口壓力。

  問:100萬噸和570萬噸相比還是有很大的缺口?

  答:所以在這里我要呼吁中國多種樹,起碼能做到自給自足吧。糧食應(yīng)通過提高單產(chǎn)的方式增加產(chǎn)量,不需要如此多的面積。西南、南方地區(qū)可盡快退耕還林,種樹的收益比糧食高,我們粗略調(diào)查過,僅江西一省就有2000萬畝土地適合種植速生林,按此推算中國總共有數(shù)億畝土地可以種樹。

  問:APP的做法表明在中國投資是作長遠打算的,你認為中國仍然是一個集聚資本的勝地嗎?

  答:原來外資投資中國主要考慮到勞動力價格和土地價格優(yōu)勢,如果從出口的角度講,這兩個優(yōu)勢還可存在一二十年。從國內(nèi)市場看,如今這兩大優(yōu)勢的確正在慢慢減弱。但與此同時,中國人支付能力增加了,市場需求增長了,外資企業(yè)雖然生產(chǎn)成本有所上升,但總的來說是好事。

  拿我們來看,產(chǎn)品質(zhì)量超過了很多進口紙,經(jīng)過10年的努力,品牌已經(jīng)被市場所接受,營銷和服務(wù)體系也逐步健全,競爭優(yōu)勢加強可以把不利因素完全吸收,做得比以前更好。

  而且,就我們10年的觀察,中國政治更加穩(wěn)定,幣值風(fēng)險經(jīng)過亞洲金融風(fēng)暴考驗,證明中國是安全和負責(zé)的。

  當(dāng)然,我們造紙企業(yè)還有自身產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險因素:原材料過度依賴進口。國際市場紙漿的價格波動很大,每噸從300美元到800美元浮動不定,產(chǎn)地主要有印尼、泰國、巴西、智利、加拿大、美國、澳大利亞、新西蘭等,運輸也存在一定風(fēng)險,例如伊拉克戰(zhàn)爭對經(jīng)過中東的航線造成了很大的影響。

  所以我們的一大心愿就是在中國大力開發(fā)速生林,也很希望能到國外去圈地種樹,比如東南亞。

  問:去國外種樹有政策限制嗎?

  答:國家是鼓勵“走出去”的,相關(guān)配套政策還沒有跟上。例如審批程序,我們希望報備即可,還有用人民幣買外匯,我認為中國資金短缺時期已經(jīng)過去,應(yīng)該鼓勵用匯,鼓勵重要產(chǎn)業(yè)走出去,進行資源投資。

  問:你說的政策建議不僅是對APP這樣的外資企業(yè),也適用于國內(nèi)企業(yè)。

  答:是的,國家應(yīng)鼓勵大集團到海外投資擴張圈地,進行全球配置資源。據(jù)我所知中國一直想到國外投資紙漿廠,中信集團已在澳大利亞購買了漿廠,我們希望步伐再加快一點,手續(xù)再方便一點。

  問:能談?wù)凙PP中國為何把總部設(shè)在上海嗎?

  答:第一,APP的投資重點在江浙地區(qū),總部在上海便于溝通管理。第二,與香港、深圳甚至新加坡相比,上海與世界各重要城市等距離,到美國、歐洲、澳洲都只需要10余小時的飛行,在地理上是“世界中心”。第三,上海行政效率很高,與世界接軌很快,歷史上是改革開放最活躍的城市。經(jīng)營環(huán)境自由,融資投資很方便,基礎(chǔ)設(shè)施跟世界先進國家比也不差。這些都是我們選擇上海的理由。(解放日報)


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