上海輕工控股(集團)公司根據(jù)“重點放在產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新，加快推進混合所有制改革”的發(fā)展思路，對旗下二級集團公司上海包裝造紙(集團）有限公司“靚女先嫁”，向民營企業(yè)上海盛光投資有限公司轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)，并與集團債轉(zhuǎn)股后的其他資產(chǎn)經(jīng)營公司共同組建混合所有制的新公司。自此，上海包裝造紙集團在輕工集團的指導(dǎo)下，歷經(jīng)三載艱苦探索，終于為實現(xiàn)集團“解放思想，尋求機遇，果斷決策，主動出擊”，殺出—條‘血路’，為高起點地開展“第二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略構(gòu)想構(gòu)建了廣闊的平臺。通過這一重大舉措，引進民營資本控股，引進市場化的經(jīng)營理念、機制和管理方法，有利于從根本上促進機制轉(zhuǎn)換，規(guī)避國有資產(chǎn)風(fēng)險，有利用優(yōu)勢互補，加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流，增強市場競爭能力，擴大市場份額，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，從爾實現(xiàn)雙贏。
上海包裝造紙集團此次產(chǎn)權(quán)改革的重大舉措，不僅在上海輕工系統(tǒng)中走在國企二級公司轉(zhuǎn)制的前列，作為國有大型包裝印刷企業(yè)，在國內(nèi)同行業(yè)中也領(lǐng)先—步。通過轉(zhuǎn)制，集團的發(fā)展得以納入民營企業(yè)的快車道，順應(yīng)了時勢，順應(yīng)了潮流，在雙方的精誠合作下，前程無比寬廣，前景無限美好。
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