1、前 言
我國加入WTO，國內(nèi)市場進一步國際化，競爭加劇，將使國產(chǎn)造紙機械產(chǎn)品在國內(nèi)市場中的占有率繼續(xù)下降。我國造紙機械企業(yè)將面臨嚴峻的考驗。
為促進造紙工業(yè)和造紙機械制造行業(yè)的發(fā)展，1999年已有18個造紙企業(yè)和3個造紙機械企業(yè)被批準列入了國家財政債券支持的重點技術改造項目；并規(guī)定了在引進部分造紙設備的同時，配套引進關鍵制造技術的優(yōu)惠政策。通過談判現(xiàn)已與外商簽訂了圓筒碎漿機、脫氣器、低濃除砂器、壓力篩、大型盤磨、W型水力式流漿箱、機內(nèi)刮刀涂布機、軟壓光機、游動輥、高速復卷機、高速切紙機等第一批11項制造技術引進合同，落實到濟寧、福建、淄博、上造、沙市、常州、滬光等7個造紙機械廠。第二批技術引進也在擬議中。
面對嚴峻形勢，如何抓住機遇，制訂應對戰(zhàn)略和措施，從根本上提高企業(yè)的綜合素質(zhì)和競爭能力，求得生存和發(fā)展，是我國造紙機械制造行業(yè)和企業(yè)的當務之急。
2、我國造紙機械制造行業(yè)的現(xiàn)狀和存在的問題
我國造紙機械制造業(yè)是在計劃經(jīng)濟體制下，按照國內(nèi)造紙工業(yè)生產(chǎn)建設的需要發(fā)展起來的。在20世紀50～70年代基本上滿足了當時造紙工業(yè)以草類纖維為主，對生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保要求不高的中小型造紙企業(yè)建設的需求。這些造紙機械企業(yè)數(shù)量眾多，布局分散。它們的通病是規(guī)模小而全，技術水平低下，裝備落后。整體來看，目前國產(chǎn)造紙機械產(chǎn)品的成套規(guī)模仍停留在化學漿、化機漿、廢紙漿生產(chǎn)線生產(chǎn)能力5萬噸/年以下，單臺造紙機、紙板機生產(chǎn)能力3萬～10萬噸/年，車速100～500米/分，幅寬5米以下的水平上，與國外單條化學漿生產(chǎn)線60萬噸/年和單臺造紙機40萬噸/年、車速2800米/分左右，幅寬達10米的世界先進水平相比差距極大。
近10年來，我國造紙機械行業(yè)的總產(chǎn)量和總產(chǎn)值一直在10萬～12萬噸/年和10億～15億元/年的低水平上徘徊，以全國500家造紙機械企業(yè)平均計算，單個企業(yè)的平均產(chǎn)量和產(chǎn)值只有200～240噸/年和200萬～300萬元/年。產(chǎn)值5000萬～10000萬元/年的企業(yè)只有十多家，產(chǎn)值1億～4億元/年的只有上海造紙機械總廠、遼陽造紙機械有限公司、維美德西安造紙機械有限公司和淄博恒星機電設備有限公司4家。
我國造紙機械企業(yè)大多是老國有企業(yè)和集體企業(yè)。改革開放后，一部分與外資合資(如：維美德西安造紙機械有限公司、貝諾西貝造紙膠輥公司等)；一部分改制為股份制和股份合作制企業(yè)(如：沙市輕工機械股份有限公司、樂山市成發(fā)造紙機械有限責任公司、昆山中聯(lián)第一造紙機械廠、上海造紙機械總廠等)；有一些較大的造紙機械企業(yè)(如：天津輕工業(yè)機械廠、安陽機械廠、宜賓造紙機械廠等)仍是原來的國有體制，有待改制；此外還有一批新發(fā)展起來的、規(guī)模較小、產(chǎn)品比較先進的專業(yè)化生產(chǎn)集體、私營企業(yè)，具有相當?shù)幕盍Α?nbsp;
3、國內(nèi)造紙機械市場的預測和分析
我國是一個人口眾多的發(fā)展中大國，這就決定了國內(nèi)市場對紙和紙板巨大而持久的需求增長。1999年我國紙和紙板的人均消費量不到世界人均消費量的一半。旺盛的市場需求是推動我國造紙工業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。據(jù)有關部門測算，“十五”和到2015年擬新增紙、紙板和商品漿生產(chǎn)能力1550萬噸和4730萬噸，估計投資1600億元和4900億元。如按噸紙生產(chǎn)能力需用造紙設備0.1噸，設備購置費占總投資60%估算，則分別需造紙設備155萬噸和473萬噸，設備購置費960億元和2940億元，2001～2015年15年間平均每年需造紙設備31.5萬噸，購置費196億元，是我國造紙機械制造行業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)量和產(chǎn)值的3.15～2.63倍和19.6～13.1倍。
造紙工業(yè)的持續(xù)發(fā)展為我國造紙機械制造行業(yè)提供了一個有相當容量，并穩(wěn)定增長的國內(nèi)造紙機械市場。經(jīng)濟全球化，加入WTO，日益激烈的市場競爭和嚴格的環(huán)保要求，促進了我國造紙工業(yè)現(xiàn)代化的進程。一方面要大量建設高技術起點的大型造紙企業(yè)，另一方面要采用高新技術改造和擴建老企業(yè)，需要許多大型先進造紙設備。這是造紙機械市場發(fā)展的主導方向。國內(nèi)造紙機械市場需要的產(chǎn)品，按照其規(guī)格大小和技術水平分類，大體上可分成三部分。
(1)傳統(tǒng)中小型造紙機械設備。
目前約占市場容量的30%(按噸位計)和10%(按價格計)，屬于國內(nèi)現(xiàn)有造紙機械制造企業(yè)的供貨范圍。這部分需求將隨著小型草類制漿造紙企業(yè)關停、壓縮而日益縮減。出路是：開發(fā)低污染、無污染制漿設備，轉(zhuǎn)產(chǎn)廢紙?zhí)幚碓O備、環(huán)保設備，用先進適用技術改造傳統(tǒng)造紙、完成設備，繼續(xù)保住國內(nèi)市場并增加向發(fā)展中國家的出口。
(2)技術最先進的大型造紙設備。
目前約占市場容量的20%(按噸位計)和30%(按價格計)，屬于國外造紙機械企業(yè)的供貨范圍，將隨著我國造紙工業(yè)現(xiàn)代化的進程而不斷增長。
(3)技術較先進、價格適中，適合大部分造紙企業(yè)使用的大中型造紙設備。
目前約占市場容量的50%(按噸位計)和60%(按價格計)。這是國內(nèi)、國外造紙機械制造企業(yè)爭奪的焦點。在今后10年中，以中國為主的亞洲將成為發(fā)展最快和最大的紙和紙板市場。中國造紙機械的需求量將達到世界需求量的1/4（按重量計）和1/5（按價格計）的前景必將促使更多的外國造紙機械企業(yè)進入中國市場，使競爭更趨激烈。
在這部分市場中，國內(nèi)造紙機械企業(yè)有價格上的優(yōu)勢，國外造紙機械企業(yè)有技術和質(zhì)量上的優(yōu)勢，國內(nèi)、國外造紙機械企業(yè)既是競爭對手，又是合作伙伴。
在現(xiàn)階段，合作將是取得競爭勝利的重要條件，誰能更快、更好地把價格優(yōu)勢和技術、質(zhì)量優(yōu)勢通過多種形式的合作組合起來，誰就能在這部分市場競爭中取勝，占有愈來愈大的份額。
在“十五”和到2015年期間，如能將其中國內(nèi)制造部分的產(chǎn)量提高到40%～90%，我國造紙機械制造行業(yè)的產(chǎn)值將增加22.1億元/年和49.7億元/年，達到37.1億元/年和64.7億元/年，比2000年預計產(chǎn)值提高1.47倍和3.31倍，國產(chǎn)造紙機械在國內(nèi)市場中的占有率將提高到50%和85%（按重量計）及20.6%和44.6%（按價格計），并可為造紙企業(yè)節(jié)省投資27.8億元/年和62.8億元/年，這是符合在經(jīng)濟全球化時代發(fā)達國家中的一部分機械制造業(yè)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的大趨勢的。
4、我國造紙機械制造行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
由以上討論和分析可見，造紙機械制造業(yè)是目前我國具有較大發(fā)展?jié)摿褪袌鲂枨蟮膶I(yè)機械制造行業(yè)之一，只要方針、策略、措施恰當，在今后5～15年內(nèi)取得較快的發(fā)展和較大的社會及經(jīng)濟效益是完全可能的。
根據(jù)市場需求，建議我國造紙機械制造行業(yè)的近期戰(zhàn)略目標是：
(1)開發(fā)制造技術較先進、經(jīng)濟較合理，適合大部分國內(nèi)造紙企業(yè)使用的大中型造紙機械產(chǎn)品是行業(yè)的主攻方向，也是國內(nèi)有實力的各大造紙機械制造企業(yè)的發(fā)展目標；
(2)傳統(tǒng)中小型造紙機械產(chǎn)品要采用先進適用技術加以改造，在繼續(xù)保持國內(nèi)市場的同時，擴大向亞、非、拉發(fā)展中國家的出口，拓展國際市場空間；
(3)重視大型先進進口造紙設備備品備件的測繪、仿制，做好為造紙企業(yè)維修服務工作，增加先進造紙機械制造技術的貯備。
(4)以有實力的大型集團和企業(yè)為主體，增加資金投入，吸引人才，創(chuàng)造條件，開展先進造紙過程。高新技術造紙機械核心關鍵部件及專用制造技術的研究，創(chuàng)新開發(fā)自有知識產(chǎn)權的大型先進造紙機械成套產(chǎn)品，進一步滿足國內(nèi)市場需要，擴大出口創(chuàng)匯。
5、實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的具體措施
實現(xiàn)上述發(fā)展戰(zhàn)略，除需政府、銀行、稅務、外貿(mào)部門和造紙等行業(yè)在引進先進制造技術、開發(fā)、試用新產(chǎn)品、出口、稅收和風險投資上給予引導和支持外，在市場經(jīng)濟條件下，造紙機械制造企業(yè)是實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的主體。為此建議國內(nèi)各造紙機械制造企業(yè)：
(1)根據(jù)市場需求、行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和自身條件進行企業(yè)定位，選定發(fā)展目標，制訂市場開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)計劃。
(2)抓好體制改革和制度創(chuàng)新，提高企業(yè)的活力、經(jīng)濟效益和市場競爭能力。
在這方面除要加快企業(yè)自身的所有制改革，加快吸引內(nèi)、外資加快實現(xiàn)股份制或股份合作制改造外，還要打破長期沿續(xù)下來的自我封閉觀念，按照擴大市場份額，提高產(chǎn)品水平，增加經(jīng)濟效益的要求，充分利用內(nèi)、外部條件，優(yōu)化組合，主動尋求合并、聯(lián)合、合作、配套、協(xié)作。
美國貝諾公司(Beloit)這么大的跨國造紙機械制造集團的破產(chǎn)，世界上幾個大造紙機械企業(yè)合并成美索公司(Metso公司，由維美德公司和勞馬公司合并而成)和伏依特-蘇爾壽公司(Voith Sulzer公司由伏依特公司和蘇爾壽公司合并而成)兩大全能跨國造紙機械制造集團的事實，給我國造紙機械制造行業(yè)深刻的啟示。
在經(jīng)濟全球化和我國加入WTO的時代，國內(nèi)許多各自封閉、單兵作戰(zhàn)的大而全、小而全的造紙機械制造企業(yè)是難以生存下去的！除有一批企業(yè)被外資控股成為國外造紙機械制造集團在國內(nèi)的制造工廠外，我國至少要形成1～2個以大型優(yōu)勢造紙機械制造企業(yè)為骨干，由主要造紙機械研究設計單位參加的，以擴展國內(nèi)市場為近期主要目標的大中型造紙設備制造集團和以中小型優(yōu)勢造紙機械制造企業(yè)為骨干，聯(lián)合有實力的外貿(mào)出口企業(yè)，以協(xié)調(diào)國內(nèi)市場和擴大向亞、非、拉發(fā)展中國家出口為目標的中小型造紙設備制造集團，集中力量，共同努力，分頭向國內(nèi)大中型造紙設備市場和國外中小型造紙設備市場推進!
根據(jù)行業(yè)和企業(yè)的實際情況，為盡快拓展市場，可采用企業(yè)參股建立以統(tǒng)一銷售服務和產(chǎn)品開發(fā)為主要任務的聯(lián)合公司，由參股造紙機械制造企業(yè)在聯(lián)合公司中按投資比例分擔制造任務的過渡形式。
(3)開發(fā)制造新產(chǎn)品，改造老產(chǎn)品，關鍵在產(chǎn)品設計研制環(huán)節(jié)。集團(或聯(lián)合公司)內(nèi)必須設立自己強有力的技術開發(fā)中心，集中承擔產(chǎn)品研究、設計、試制、試驗和推廣應用服務等工作。集團(或聯(lián)合公司)的研究開發(fā)中心可吸收國內(nèi)造紙設備研究設計單位(如輕工業(yè)杭州機電設計研究院)和參股企業(yè)的產(chǎn)品設計、試驗、試制力量參加，建立開發(fā)創(chuàng)新激勵機制，招攬、留住、培養(yǎng)人才，加大開發(fā)風險資金投入，采用引進制造技術、消化吸收、自主開發(fā)、分交制造、備品備件測繪仿制、引進關鍵配件等多種形式，加快大型先進造紙設備、高新技術關鍵部件(如：水力式流漿箱、可控撓度輥等)和大型通用零部件及計算機軟硬件的開發(fā)。
(4)廣泛采用先進的計算機和信息技術改造集團的銷售服務系統(tǒng)、技術開發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)和物資、財務、人事系統(tǒng)，實現(xiàn)靈捷生產(chǎn)。
(5)應用先進的制造工藝和生產(chǎn)裝備改善企業(yè)的生產(chǎn)條件。重點更新、充實關鍵設備、大型設備、專用設備的數(shù)控設備，實現(xiàn)通用零部件的專業(yè)化生產(chǎn)，一般制造件的成組加工，國內(nèi)跨行業(yè)的定點工藝協(xié)作和外購件的國際配套。
(6)通過吸收外資、股票上市和其他各種渠道融資，逐步實現(xiàn)投資主體多元化，資本結構多樣化，資金來源多渠道，以克服資金困難。 |
