武漢晨鳴公司公司二OO二年度主要工作計劃實施方案出臺后，二廠造紙車間迅速組織干部員工學習了“工作大綱”的有關精神，同時把“提速增產、擴大效益”作為了當前的主要工作目標。通過采取有效措施，目前4800紙機車速已突破1100米/分，新聞紙最高日產量達到330噸。
3月份，二廠造紙車間已生產優(yōu)質新聞紙8117噸，成為了武漢晨鳴公司重要的經濟增長點。4月份，二廠根據(jù)具體實際，制訂了月產優(yōu)質新聞紙8300噸，力爭達到8500噸的生產目標。
為了實現(xiàn)這一工作目標，二廠造紙車間不斷開展小改小革，優(yōu)化工藝配比，完善設備管理工作，根據(jù)紙機具體運行情況，逐步提高運行車速。
同時，進一步理順內部管理機制，制訂和完善各類獎懲考核制度，使車間管理很快就邁上了規(guī)范化和制度化的軌道，一系列行之有效的激勵機制的健全，使干部員工的工作積極性大大提高。
為了提高干部員工的崗位操作技能，車間組織了專門的培訓領導班子，有計劃地對員工開展理論知識與操作技能培訓，通過加強崗位操作技能培訓，使干部員工的敬業(yè)精神和業(yè)務技能顯著提高，為4800紙機車速穩(wěn)步提高、產質量不斷增長奠定了堅實基礎。 |
