面對“人世”，我們既不能高枕無憂，也不要驚慌失措。要以積極的姿態(tài)應對“人世”后面臨的新形勢。如何應對包裝印刷市場對外開放后帶來的沖擊，如何迎接新的更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我們要從各方面采取有利措施，否則經不起挑戰(zhàn)而喪失機會。
(一)轉變觀念。
就是要從計劃經濟體制下形成的思維束縛解放出來，將習慣于靠國家保護、政策傾斜(如減免稅)、市場壟斷等的舊格局轉變?yōu)橛掠陂_拓、勇于創(chuàng)新、勇于競爭、積極進取、優(yōu)勝劣汰的新格局。
(二)加強戰(zhàn)略研究，主動進行調整。
在新世紀的頭10年，我國的經濟將繼續(xù)保持高速增長勢頭，國民經濟的快速健康發(fā)展，為包裝印刷工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的條件。在新的10年里，國民經濟將進行不斷的調整，國有及國有控股企業(yè)要從一般性競爭領域退出。印刷工業(yè)也將進入前所未有的結構調整時期，壓縮低檔過剩印刷能力，勢在必行。因此，每一個包裝印刷企業(yè)都應該加強戰(zhàn)略發(fā)展研究，研究自己的企業(yè)在結構調整中處于什么位置；在國家、自己的行業(yè)、自己的地區(qū)處于什么位置；研究行業(yè)發(fā)展趨勢；分析自己有什么優(yōu)勢和劣勢，分析同行競爭者的情況和自己在競爭者中處于什么位置；深入思考高新技術發(fā)展和應用、改革深入。政企分開、行業(yè)行政壁壘的逐步消除、專業(yè)化分工與協(xié)作的發(fā)展，對企業(yè)有什么影響等等。對自己的企業(yè)應該向什么方向發(fā)展，應該實事求是的作出判斷。只有發(fā)展戰(zhàn)略研究清楚了，才能有明確的發(fā)展方向。根據自己企業(yè)的情況主動地進行結構調整和產品調整，有進有退，有所為有所不為，有的企業(yè)適合做大做強，有的企業(yè)適合形成小而專(據日本通產省統(tǒng)計資料，1998年日本印刷企業(yè)19人以下的印刷企業(yè)占整個印刷行業(yè)約88％左右)。在某方面形成自己的特長，建成在同行業(yè)中具有強大競爭力的企業(yè)，同樣可以很好地發(fā)展。
(三)狠抓結構調整。
“十五”期間，包裝印刷行業(yè)的發(fā)展方向和重點是在“印前數字、網絡化；印刷多色、高效化；印后多樣、自動化；器材高質、系列化"28字技術發(fā)展方針指引下，繼續(xù)前進。結構調整，就是要在調整產業(yè)結構、產品結構、組織結構。技術結構、勞動力結構等方面下功夫，以達到最優(yōu)、最佳狀態(tài)。
重點是：
(1)包裝印刷產品要積極向中、高檔、多樣、多色化方向發(fā)展；向易運輸、易進行倉儲的普及型方向發(fā)展；
(2)繼續(xù)大力發(fā)展紙基包裝印刷品；
紙制品印刷重點發(fā)展低克重、高強度、輕量化的高檔紙箱、紙盒，淘汰低檔紙箱、紙盒，改變材料結構，要向禮品化、高檔化、中型包裝彩色化發(fā)展，積極發(fā)展各種彩色被紙盒、各種開窗包裝品以及發(fā)展彩面E型、F型細瓦楞紙盒、新型紙容器、彩色印刷紙箱、模切線型紙箱等。
(3)塑料包裝印刷將隨著食品工業(yè)、飲料工業(yè)、醫(yī)藥、保健品和化妝品等行業(yè)的發(fā)展而較快的發(fā)展，特別是應用新材料的選擇性透氣薄膜和陽隔包裝等增長會更快些(1994年美國塑料制作的飲包裝和硬質容器，其產值占全部包裝需求的30％以上)。
(4)新技術、新設備、新工藝和新材料將得到進一步采用和推廣。特別是數字化技術，以數字印刷為主印刷方式的按需印刷將要有一定的發(fā)展。
在各種印刷方式中，膠印仍占主導地位，柔印將有較快的發(fā)展，大力加強后加21222序，使之成龍配套。
(5)符合環(huán)保要求，無污染的綠色包裝印刷，將越來越受到社會重視。因此，應大力發(fā)展綠色包裝印刷。
(6)建立專業(yè)化的包裝企業(yè)，走聯合經營，共同投資的道路勢在必行。中國的煙草印刷企業(yè)普遍效益好，回報率高，除去有壟斷因素外，其專業(yè)化生產、研究、服務是主要原因。但我國的包裝印刷企業(yè)綜合性生產企業(yè)太多，專業(yè)性服務企業(yè)太少。美國當納利公司專業(yè)生產電話簿，年銷售額達56億美元，加拿大摩亞商業(yè)表格年銷售額達20億美元。要把眼光放在新的支柱產業(yè)上，如現代信息、現代生物、醫(yī)藥、精細化工等產品的包裝，建立專業(yè)服務隊伍。有特色才有發(fā)展，有特色才有效益。
(四)包裝印刷行業(yè)要積極創(chuàng)造條件，走出國門、走向世界。
中國是一個印刷大國，但還不是一個強國，包裝印刷業(yè)是極具潛力的大行業(yè)，隨著市場經濟的深入發(fā)展，市場日趨規(guī)范，質量、周期、價格、服務將成為在競爭中取勝的主要手段，這就要求各包裝印刷企業(yè)始終堅持質量第一、周期保證、價格合理、服務周到的經營宗旨。
應積極發(fā)展高檔、精美彩色包裝印刷晶，增加商品附加值，滿足國內市場和擴大產品的配套，特SU是要積極貫徹江澤民總書記“趕超世界包裝印刷先進水平”的指示，把我國的包裝印刷推向世界。
為此，要積極創(chuàng)造條件，在有基礎的地區(qū)組建自己的“聯合艦隊”和大型企業(yè)集團，建起科、工、貿一體的人才基地，以及全國、全球性市場網。有一定規(guī)模的包裝印刷企業(yè)要率先打人國際市場，走出國門。例如上海、北京、天津、重慶、大連、深圳、廣州、武漢等城市的包裝印刷企業(yè)，走在全國前列，要把包裝印刷列入發(fā)展重點。
(五)堅持技術進步，不斷創(chuàng)新。
印刷高新技術的不斷發(fā)展將給印刷工業(yè)帶來革命性的變化，企業(yè)應該堅持技術進步和創(chuàng)新。用高新技術提升企業(yè)，注意有利于環(huán)保和資源再利用的新技術、新工藝、新材料的應用。主動淘汰落后工藝和設備。用先進的印刷技術、設備和工藝改革傳統(tǒng)的印刷產業(yè)，圍繞提高質量、縮短周期、降低成本技術進步的資金投入，加強技術儲備，保持發(fā)展后勁，增大印刷市場份額，不斷提高企業(yè)效益。
(六)加速培養(yǎng)和造就一支強大的高素質的人才隊伍。
在一個以質取勝的時代，人才成了決定性因素。所以，我們需要通過培訓、招聘、選拔建立一支富有創(chuàng)造精神的高素質管理人才隊伍，一支具有知識與經驗兼?zhèn)涞墓に嚰夹g人才隊伍，為印刷的改革與發(fā)展提供人才支持。
我們要緊緊抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，積極應對，主動出擊才能站穩(wěn)腳跟，抓住市場才能不斷發(fā)展與壯大我國的包裝印刷工業(yè)，才能在世界經濟一體化和在進人世貿組織進程中提高國際競爭力，并立于不敗之地。
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