2月28日,歐洲第三大紙張及紙板制造商———美真集團(tuán)(M.REAL,在中國又稱芬蘭林業(yè)總公司)宣布其中國分公司美真包裝貿(mào)易有限公司在上海正式成立。但它沒有像其他國際包裝巨頭先前進(jìn)入中國市場那樣又開廠房又弄機(jī)器,只在浦東陸家嘴中銀大廈劃了個地盤,與普通的外資貿(mào)易公司沒有什么區(qū)別。
美真全球高級副總裁兼包裝部總經(jīng)理、芬蘭人朱哈尼·塞雷拉說他帶來的是一個“包裝一體化”方案,在塞雷拉的構(gòu)想中,“包裝一體化”是一套“從林場開始的完整的供應(yīng)鏈商務(wù)體系”,他解釋,對于美真這樣的包裝業(yè)巨頭來說,非常需要在貼近國際品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)地點(diǎn)建立一個作業(yè)網(wǎng)絡(luò),使得美真能實(shí)現(xiàn)一小時內(nèi)完成包裝,滿足客戶的需求。
代替廠房和機(jī)器的是塞雷拉同時帶來的圍繞著方案與國內(nèi)廠商簽訂的一系列合約!鞍b一體化”其實(shí)是美真聯(lián)合本地包裝制造商形成的合作伙伴網(wǎng)絡(luò)。
上海美真公司董事長葉沖透露,他們已經(jīng)與上海的界龍以及深圳的一家公司達(dá)成合作協(xié)議,他不無得意地稱這樣做省下了大筆的投資費(fèi)用,甚至對先于他們進(jìn)入中國市場一擲千金的同行頗有點(diǎn)不屑:“他們這么做其實(shí)只是在交學(xué)費(fèi)而已。”
相對于其他行業(yè)而言,包裝行業(yè)有一定的特殊性。一般包裝生產(chǎn)的流水線要靠近產(chǎn)品制造商的廠房,如果距離過遠(yuǎn)的話,物流運(yùn)輸成本過高。但就是目前的國內(nèi)大型包裝企業(yè),也很難做到在其全國各地的客戶附近旁都有布點(diǎn),這種網(wǎng)絡(luò)實(shí)在難以搭建,所以目前不少包裝企業(yè)都是各自為政,零散地分布在全國各地。
在這種情況下,美真利用其在芬蘭國內(nèi)優(yōu)越的包裝原材料優(yōu)勢,出口中國后,充分利用這些現(xiàn)有國內(nèi)包裝企業(yè)的生產(chǎn)能力,按照美真制定出的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),利用自己的品牌形象,把自己的業(yè)務(wù)發(fā)包給這些企業(yè)生產(chǎn)加工。
由于在包裝印刷前的設(shè)計幾乎都是由美真來完成,因此,國內(nèi)廠商與美真的所謂合作,其實(shí)只是拿美真給出的生產(chǎn)定單。換句話說,美真要做的是,通過中國內(nèi)地的包裝廠商組建網(wǎng)絡(luò),達(dá)到全國布點(diǎn)的目的。
事實(shí)上,這種合作有點(diǎn)像OEM,美真把芬蘭的包裝原材料出口中國后,制定出自己的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及打出自己的品牌形象,讓中國本土企業(yè)加工生產(chǎn)。
上海外貿(mào)界龍彩印廠是美真在上海的合作廠商。副廠長任端正說,“我們對于有這樣的合作機(jī)會非常高興,美真給我們帶來了以前得不到的訂單!
任說的是大實(shí)話。上海市包裝技術(shù)協(xié)會辦公室主任劉思敏向記者透露,目前光上海就有2800多家包裝印刷企業(yè)。
在中低檔市場,包裝印刷的生產(chǎn)能力處于一個供大于求的局面,部分企業(yè)還處于等米下鍋的境地。有消息人士透露,現(xiàn)在全行業(yè)的開工率在二成左右。
曾在印刷機(jī)械龍頭企業(yè)北人集團(tuán)工作多年的趙先生告訴記者,在1980年代,因?yàn)槿狈υO(shè)備,稍稍精美的廣告圖片、銅版紙都要拿到香港去印刷。1993年以后,先進(jìn)設(shè)備開始不斷被引進(jìn),才催發(fā)了國內(nèi)印刷行業(yè)的大發(fā)展。
趙先生說,作為高速運(yùn)作24小時生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備,印刷機(jī)械具有投資小、回報相對較快的特點(diǎn),早期的利潤也特別豐厚,因此不少企業(yè)乃至個體戶都一哄而上!耙话闼拈_膠印機(jī)價格也就在16萬~17萬元,每小時可印刷近萬張,如果有業(yè)務(wù)的話,機(jī)器連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),收回投資應(yīng)該是很快的!
但很多經(jīng)營者的競爭停留在中低檔的層面!鞍b市場的年均增長率為12%!敝袊b技術(shù)協(xié)會常務(wù)副會長錢進(jìn)先生說在上海以及沿海經(jīng)濟(jì)地區(qū)增長率更高。根據(jù)中國包裝協(xié)會的統(tǒng)計,中國的包裝產(chǎn)值由1980年的8.4億美元增長到2001年的327億美元,但這樣的增幅還是趕不上市場能力的擴(kuò)容速度:一方面低水平的印刷能力逐漸過剩,大批企業(yè)活源不飽,開工不足,另一方面高檔、精美、彩色印刷能力嚴(yán)重不足,造成大量印刷精品業(yè)務(wù)流向境外企業(yè)。
美真不投資是看出了內(nèi)地市場生產(chǎn)力閑置的特點(diǎn),“如果我們再像傳統(tǒng)的投資方式那樣,蓋廠房買設(shè)備,就是與現(xiàn)有的企業(yè)面對面競爭!比~沖坦陳,“我們不會學(xué)習(xí)別的跨國公司,拼命與國內(nèi)的同類企業(yè)競爭,與其這樣,還不如把閑置的生產(chǎn)設(shè)備利用起來,事實(shí)上,不少國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)線并不落后,很多機(jī)器設(shè)備都是從國外進(jìn)口而來”。
作為國際知名的大型包裝印刷企業(yè),美真并不缺少定單,把手頭的定單轉(zhuǎn)包給“嗷嗷待哺”的廠商做———在哪怕是吃得只剩下肉屑的骨頭,后者也會啃得津津有味。
中國的包裝印刷市場的潛力真是不小。2/3的市場在歐洲的美真集團(tuán)把中國看作歐洲以外的最大市場,特別是隨著中國加入世貿(mào)組織,從今年起造紙行業(yè)的關(guān)稅從原來的15.2%下降到9.7%,使進(jìn)口紙張更有競爭優(yōu)勢,相關(guān)的一些產(chǎn)業(yè)限制也將逐步取消。作為物流產(chǎn)業(yè)鏈的一個重要環(huán)節(jié),包裝印刷業(yè)也將面臨新的挑戰(zhàn),行業(yè)資源也勢必面臨新一輪的整合。美真的做法,或許是給國內(nèi)同行一個信號。
美真集團(tuán)資料
美真(M.REAL,在中國又稱芬蘭林業(yè)總公司)對中國市場并不陌生,美真公司的前身在半個世紀(jì)前就進(jìn)入了中國。1953年,它開始向中國政府提供大量的紙制產(chǎn)品。1986年,當(dāng)中國開始經(jīng)濟(jì)改革時,美真在香港設(shè)立了分支機(jī)構(gòu),以適應(yīng)中國市場的發(fā)展。目前美真擁有100多家中國客戶!拔覀円恢狈浅V匾曋袊袌觯比桌f,“這是一個具有巨大潛能的市場。中國每年要消耗4000萬噸紙制品,是全球第二大的紙品市場,僅次于美國。雖然目前的紙品消費(fèi)量并不高,但是它的增長速度是世界平均值的兩倍! |