作為中國造紙業(yè)龍頭企業(yè)之一的山東華泰集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理李建華，不僅帶領(lǐng)著企業(yè)成功地經(jīng)受了改革開放以來國內(nèi)市場的洗禮，對迎接國際市場的沖擊他也有著深深的思考。他認(rèn)為，加入WTO對中國造紙行業(yè)的發(fā)展是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
經(jīng)過二十多年的迅速發(fā)展，華泰集團(tuán)從僅有一臺舊紙機(jī)、三十五名員工和五十六萬元人民幣的家當(dāng)，成長為一個擁有造紙、化工、印刷、熱電、商貿(mào)、機(jī)械制造多種產(chǎn)業(yè)，員工四千人，資產(chǎn)總值近四十億元人民幣的上市公司。自一九九六年以來，華泰的經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)五年名列全國造紙行業(yè)前茅，連續(xù)四年主營業(yè)務(wù)收入增長率保持在百分之三十以上。
談起入世帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，李建華認(rèn)為，“一方面潛力巨大的市場優(yōu)勢將吸引國際資本和技術(shù)向中國轉(zhuǎn)移，這將給造紙業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級換代和行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步提供良好的發(fā)展機(jī)遇；另一方面，由于中國現(xiàn)有造紙產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較脆弱、競爭力差，而且不屬于國家保護(hù)產(chǎn)業(yè)，加上紙張進(jìn)口關(guān)稅降低，這對缺乏競爭力的生產(chǎn)企業(yè)將會造成較大沖擊�！�
但李建華信心十足地說，“無論是技術(shù)裝備還是科研開發(fā)、人才培訓(xùn)等方面，華泰已做好準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)。”他如數(shù)家珍：“論技術(shù)裝備，華泰的關(guān)鍵設(shè)備都是從美國、芬蘭、德國、法國、英國等技術(shù)發(fā)達(dá)國家引進(jìn)的；講污染治理，華泰的堿回收和中斷水處理工程是國內(nèi)第一家運行最成功且實現(xiàn)盈利的項目，其堿回收項目還被作為麥草漿堿回收的樣板工程在全國推廣；談科研開發(fā)，華泰有博士后流動站和技術(shù)發(fā)展中心�！�
華泰實行“賽場選馬”的用人機(jī)制和嚴(yán)格的激勵約束機(jī)制，有效促進(jìn)了企業(yè)的良好運轉(zhuǎn)并增加了活力。生產(chǎn)原料對華泰來說也不成問題，公司除了與國內(nèi)主要專業(yè)木漿、紙張進(jìn)口公司有著直接的業(yè)務(wù)聯(lián)系外，還利用黃河三角洲豐富的土地資源投資建設(shè)了七十萬畝蘆葦原料基地和六十萬畝三倍體毛白楊速生林基地。
記者采訪李建華時，他剛剛從生產(chǎn)車間回來。公司整體從德國引進(jìn)的一條年產(chǎn)十六萬噸高級雜志紙的生產(chǎn)線正投產(chǎn)運行。李建華說，公司馬上要引進(jìn)第二條生產(chǎn)線了，到二00五年，公司機(jī)制紙年生產(chǎn)能力將達(dá)到一百五十萬噸，出口創(chuàng)匯達(dá)到兩億美元以上。
李建華說，“大浪淘沙，入世后的激烈競爭對提高中國造紙業(yè)的集中度、加快現(xiàn)代化進(jìn)程是件好事�！彼J(rèn)為，中國造紙業(yè)應(yīng)該強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在優(yōu)勢互補、互惠互利的基礎(chǔ)上組成“聯(lián)合艦隊”，從而在入世后的國際市場競爭中取得優(yōu)勢地位。 |
